保安企業文化建設關鍵在于培育出具有鮮明時代特色、行業個性及與眾不同的優勢和差別性的企業文化，能夠促進企業文化素質提高、健康發展。

一是強化以企業精神為靈魂的價值觀念體系。企業精神是企業實現自己價值體系和社會責任而從事生產經營中所形成的人格化的團隊意識，是企業的精神支柱和動力，是企業靈魂所在。在企業文化精神提煉中應當注意保安行業發展國際化趨勢，體現企業的創新性和個性化，體現企業發展歷史及未來的追求，體現企業團隊的共同愿景和意志。

二是導入企業形象識別系統。企業形象設計是一種形象文化戰略，是企業對自身的理念識別、行為識別、視覺識別進行深化實踐，使之更具有獨特性、鮮明性，同時，借助各種宣傳手段和載體傳送企業文化，以產生強大的品牌認知力和認同力。

三是實施制度在建工程。企業文化與企業的體制機制相輔相成，只有通過充分體現先進企業文化的體制機制和各項管理制度及崗位行為規范，才能真正規范企業全體人員意識和行為。

四是實施典型示范工程。先進的典型人物和典型事跡是企業精神、優秀理念生動、形象的體現和象征，具有很強的示范、輻射、傳承作用，沒有個性鮮明的典型就沒有獨特的企業文化，必須大力發掘、發現、培養、總結公司先進典型，并通過新聞媒介和網絡大力宣傳和表彰先進典型。

五是實施企業文化推廣活動。創新企業文化的形式和載體，積極營造企業文化建設的良好氛圍。保安企業可以通過網站、多媒體、報紙、內刊、板報、宣傳欄等載體，廣泛深入地開展企業文化建設，也可以通過攝影、繪畫、書法、演講、企業之歌、企業宣傳片、企業徽章設計等各種文藝和體育活動來實施企業文化建設。

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